Informatyczne Systemy Zarządzania, ISZ
Wykład 10 Tworzenie systemu informatycznego Analiza synteza ocena Procedura budowy systemu Definiowanie problemu Modelowanie systemu Projektowanie systemu Programowanie systemu Weryfikacja
Analiza - synteza - ocena
Metodyka prognostyczna zakłada odmienne podejście do problemu budowy systemu, nakazując działania według triady: synteza analiza - ocena.
Oznacza to, że punktem wyjścia nie jest identyfikacja i analiza istniejącego systemu, lecz jest nim tworzenie wariantów systemu informatycznego, które w następnej kolejności są poddawane analizie, uwzględniającej m.in. warunki, w jakich system będzie działać. Pomiędzy elementami istnieją sprzężenia zwrotne umożliwiające zbudowanie systemu maksymalnie zbliżonego do systemu idealnego, technicznie wykonalnego. Metodyka prognostyczna jest metodyką efektywniejszą, prowadzi bowiem do rozwiązań bardziej nowatorskich niż metodyka diagnostyczna, której podstawową wadą jest tendencja do utrwalania rozwiązań już istniejących i nie zawsze najlepszych.
Metodyka strukturalna nakazuje budowę systemu pod kątem jego podstawowych struktur: funkcjonalnej, informacyjnej, technicznej i przestrzennej. Metodyka ta jest obecnie powszechnie stosowana.
Metodyka obiektowa zakłada, że zamiast oddzielać dane od algorytmów ich przetwarzania (co jest cechą metodyki strukturalnej), system należy podzielić na oddzielne jednostki (obiekty) oraz zdefiniować działania każdej z nich. Zaletami podejścia obiektowego są:
- uproszczenie procesu projektowania systemu
- obniżenie kosztów opracowania oprogramowania
- ułatwienie konserwacji i rozbudowy systemu
Z punktu widzenia zakres komputerowego wspomagania procesu budowy systemu można wyróżnić:
- metodyki tradycyjne, w których kolejne etapy prac są realizowane manualnie
- metodyki wspomagane, zakładające, że realizacja cząstkowych prac procesu budowy systemu jest wspomagana komputerem
[1] 2
Tagi analiza informatyczne systemy zarządzania metodyka prognostyczna obiektowa ocena synteza system informatyczny zarządzanie