Modelowanie procesów decyzyjnych
Modelowanie funkcji
- Zakres - zbiór metod służących opisywanieu działań wykonywanych przez przedsiębiorstwo. (do podziału pracy)
- Cel modelowania funkcji (dostarczenie opisu funkcjonalnego przedsiębiorstwa, lub obszaru danych, usprawnienie, projektowanie nowych procesów obiektywne spojrzenie na to co dzieje się w firmie, opis funkcjonalny tego co się dzieje)
- Kluczowy aspekt modelowania funkcji (powinniśmy znać postawione cele, akceptacja zmian)
Zakres modelowania funkcji
- działania wykonywane przez podmioty gospodarcze (funkcje) pozwalające na osiągnięcie pożądanego celu (najwyższy poziom)
- powody rozpoczęcia działań przez przedsiębiorstwo (zdarzenia)
- wpływ funkcji na rzeczy odgrywające znaczącą rolę w przedsiębiorstwie (encje) oraz ich własności (atrybuty) - określenie roli funkcji na pewien fragment, encja - coś istotnego; określenie własności - atrybuty
Model funkcji przedsiębiorstwa
- graficzne przedstawienie zadań realizowanych w przedsiębiorstwie, które zapewniają osiągnięcie zadanych celów czyli zamierzeń - model sformalizowany - diagram
- funkcje realizowane przez podmionty gospodarcze wykorzystane są do tworzenia opisów pracy (przepływy pracy) i struktur firm
1 2 3 4 5 6 7 [8] 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23