Modelowanie procesów decyzyjnych
Zarządzanie procesami biznesowymi
Systematyczne podejście do analizy i ciągłego doskonalenia podstawowych działań w firmie
Składniki zrządzania procesami biznesowymi
- Aktualna dokumentacja procesów
- Procesowe stanowisko organizacyjne
- Cele i mierniki procesów
- System informacji o procesach
- System motywacyjny
Symptomy zarządzania procesowego
- Planowania i kontrola kluczowych celów
- Definowanie kryteriów i zbieranie informacji o rezultatach
- Określanie koordynatorów procesów
- Tworzenie i aktualizacja map procesów
- Określona rola, informowanie pracowników
Zakres wykorzystania modelowania procesów
- Koordynacja, kontrola bieżących dziłąń przedsiębiorstwa.
- Planowanie i kontrola zmian w strukturze i sposobie dziłania przedsiębiorstwa.
- Rekonstrukcja procesów przedsiębiorstwa.
- Zarządzanie przepływem pracy.
- Tworzenie planów rozwoju systmów informacji.
- Wybór i wdrażanie odpowiedniego systemu oprogramowania.
1 2 3 4 [5] 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23