Metody organizacji i zarządzania
Techniki kompleksowe - systemowe
Klasyfikacja wg. Bienioka (Bieniok)
Metody planowania - scenariuszowe, symulacyjne, Ganta, portfelowe
Metody i techniki organizowania pracy - ogólne, techniki zbierania, rejestracji dla potrzeb diagnozy
Metody motywowania - zarządzanie przez cele; delegowanie, wyjątki, wyniki, zadania, innowację, partycypację, komunikowanie się, konflikt, motywację
Techniki kontroli menedżerskiej - zarządzanie przez: stosowanie zasad nadzoru i kontroli; kontrolę na zasadzie sprzężenia zwrotnego; obchód; inwigilację i kontrolę strategiczną a więc szeroko rozumiany controlling
Szczegółowe obszary, zastosowanie
- Ogólne zarządzanie
- zarządzanie marketingiem i operacjami, finansami, zasobami ludzkimi
- planowanie i alokacja zapasów
- zwiększenie efektywności i sprawności organizacji
Nadrzędną rolę w tym względzie mają ludzie.
Wszystkie techniki zarządzania mają charakter, są
- sekwencyjne - określone, często sekwencyjne sposoby uchwycenia problemu, dostarczania informacji do podjęcia decyzji lub ulepszania sprawności organizacyjnej
- analityczne - mogą być rozwijane przez rozważanie i ilościowe metody; są wymagane aby uporać się z każdym aspektem sytuacji i uzyskać wynik końcowy; uwzględniają kompleksowe sytuacje w celu końcowej i systematycznej analizy; rozwiązują aż do poziomu elementów końcowych
- ilościowe - mierzą w ujęciu liczbowym lub finansowym, zaszłości kwantyfikują przewidywania przyszłych trendów;
Tagi bieniok organizacja produkcja techniki zarządzania zarządzanie zieniewicz