Pytania na egzamin magisterski - wszystkie specjalności - pytanie 32
Dylematy etyczne wiążące się z przyjmowaniem i zwalnianiem pracowników.
Dyskryminacja
Zapobieganie dyskryminacji stanowi kamień milowy większości praw dotyczących zatrudnienia: USA, Wielka Brytania i Wspólnota Europejska maja regulacje prawne , które zakazują rozmaitych rodzajów dyskryminacji. Wybiórczość nie jest jednak dla zatrudniania wroga, ale bardzo istotna: przedsiębiorstwo musi rozważnie rozróżnić między kandydatem, który ma największe szanse ma największe szanse maksymalizowania długotrwałej wartości dla właściciela, a wszystkimi pozostałymi. Wybiórczość, żeby być etyczną musi opierać się na względach istotnych, na tych, które wiążą się ze zdolnością kandydata do maksymalizowania długotrwałej wartości dla właściciela. Rozróżnianie na podstawie innych względów jest niemoralne. Lecz niemoralne jest nie dlatego, że jakieś prawa moralne kandydatów - kandydaci jako tacy nie mają w stosunku do przedsiębiorstwa żadnych szczególnych praw. Dyskryminacja jest niemoralna, ponieważ marnując zasoby i szanse przedsiębiorstwa bądź wspierając jakiś cel inny od maksymalizowania długotrwałej wartości dla właściciela jest w sposób fundamentalny teleopatyczna.
"Powiązania starych kolegów"
Czy oznacza to, że wykorzystanie powiązań "starych kolegów" jest nieetyczne? Oczywiście, że nie. W powiązaniach starych kolegów jako takich nie ma niczego złego: istnieje ich wśród ludzi mających ze sobą wiele wspólnego jest w systemie wzajemnych zależności naturalne i cenne. Jednym przykładem, kiedy "powiązania starych kolegów" winny wzbudzać zaspokojenie jest sytuacja, w której uważa się je za jedyne akceptowane źródło nowych pracowników.
Tagi etyka nauki humanistyczne