Pytania na egzamin magisterski - wszystkie specjalności - pytanie 5
Kontrola, jej rodzaje i zasady przeprowadzania
Proces zmierzający do zapewnienia by rzeczywiste działania były zgodne z zaplanowanymi (w nich ustala się podstawowe cele i zadania oraz sposoby ich realizacji).
Kontrola w organizacjach według kryterium przedmiotu kontroli
1. formy kontroli operacji (kontrola procesów)
kontrola wstępna - zwana również kontrolną sterującą albo kontrolą zasilania. Zajmuje się obserwacją jakości i ilości zasobów ludzkich, rzeczowych, finansowych i informacyjnych wchodzących do systemu na wczesnym etapie procesu wytwarzania.
kontrola równoległa - zwana również kontrolą selektywną; realizowana jest równolegle do procesu transformacji, czyli w toku samego procesu przetwarzania i zajmuje się transformacją nakładów na wyniki.
kontrola końcowa - polega na obserwacji produktów lub wyników organizacji po zakończeniu procesów wytwarzania. Najważniejsze znaczenie ten rodzaj kontroli ma wówczas, gdy rezultatem działalności organizacji są produkty lub usługi proste i powtarzalne.
formy kontroli organizacyjnej (kontrola systemu kontroli stosowanego w organizacji) W kontroli organizacyjnej wyróżnia się dwie dominujące formy kontroli:
-kontrola biurokratyczna - forma kontroli organizacyjnej odznaczającej się formalnymi i mechanicznymi rozwiązaniami strukturalnymi.
-kontrola angażująca pracowników - podejście do kontroli organizacyjnej oparte na nieformalnych i organicznych rozwiązaniach strukturalnych, wykorzystujące wkład pracowników.
Tagi kontrola kontrola akceptująca lub odrzucająca kontrola bieżąca kontrola końcowa kontrola prospektywna kontrola retrospektywna kontrola sterująca kontrola w ujęciu tradycyjnym kontrola wstępna organizacja i zarządzanie rodzaje kontroli