Trójkąt projektu
Trójkąt projektu - to model przedstawiający zależność miedzy czasem, kosztem i zakresem. Zmiana jednego elementu wpływa przynajmniej na jeden z pozostałych. Jeżeli np. czas przeznaczony na wykonanie proj. ulegnie skróceniu, może to spowodować konieczność posiadania większego budżetu (koszt) w celu zatrudnienia większej liczby pracowników, którzy wykonają tę samą pracę w krótszym czasie.
cytat ze strony www.microsoft.com:
Gdyby czas, środki finansowe lub zadania realizowane w projekcie były nieograniczone, nie byłoby potrzebne zarządzanie projektem. Niestety w większości projektów obowiązuje określony limit czasu, budżet i zakres.
Właśnie ta kombinacja elementów (harmonogramu (harmonogram: Czas i sekwencja zadań w projekcie. Harmonogram składa się głównie z zadań, zależności między zadaniami, czasów trwania, ograniczeń i informacji o projekcie według czasu.), środków finansowych i zakresu) nosi nazwę trójkąta projektu. Zrozumienie koncepcji trójkąta projektu umożliwia podejmowanie lepszych decyzji w sytuacjach, gdy konieczne są kompromisy.
Dopasowując jeden z boków trójkąta, wprowadza się zmiany w pozostałych dwóch bokach.