Pytania na egzamin magisterski - wszystkie specjalności - pytanie 9
Motywowanie w procesie zarządzania
Motywowanie jest to zestaw sił, które sprawiają, że ludzie zachowują się w określony sposób. Perswazja.
Trzy punkty patrzenia na motywację
- Teoria treści
- Teorie procesu
- Teorie wzmocnienia
Teorie treści Źródłem motywacji są impulsy wewnętrzne, główne potrzeby powodujące, że człowiek postępuje w określony sposób. Koncentrują się na potrzebach i związanych z ich niezaspokojeniem poczuciem niedostatku. Zgodnie z tą teorią, ludzie mają wewnętrzne potrzeby, a ich motywacja zmierza do redukcji lub spełnienia tych potrzeb. Oznacza to, że ludzie będą działać lub postępować tak, aby zaspokoić swoją potrzebę. Do najbardziej znanych koncepcji ustalania potrzeb, ich liczebności i hierarchii należy hierarchia potrzeb A. Maslowa.
Teorie procesu wyjaśniają, dlaczego ludzie wybierają pewne zachowania by zaspokoić swoje potrzeby i jak oceniają ich zaspokojenie po osiągnięciu celów. Główny nacisk kładą w tym przypadku ma motywację. Podejściami do motywowania od strony procesu są:
Teorie wzmocnienia zajmują się tym, w jaki sposób skutki poprzedniego działania ludzi wpływają na ich zachowanie w przyszłości zachowanie wywołujące nagrody będzie najprawdopodobniej powtarzane, a pociągające za osobę kary ma mniejsze szanse na powtórzenie się. Stosowane są różne techniki wzmocnienia: pozytywne, unikalne, kara i eliminacja. Zalecane jest stosowanie wzmocnienia pozytywnego.
Tagi motywacja motywacja netatywna motywacja pozytywna motywowanie motywowanie w procesie zarządzania organizacja i zarządzanie perswazja rodzaje perswazji strategie wzmocnienia teoria procesu teoria treści teoria wzmocnienia zarządzanie przez motywację