Informatyczne Systemy Zarządzania, ISZ
Wartość informacji
Bardzo często zachodzi sytuacja, w której system zarządzania ma na celu rozwiązanie istotnego problemu, a informacje, które posiada, są niewystarczające, aby proponowane rozwiązanie mogło w całości oprzeć się na bieżąco posiadanej i dostępnej wiedzy.
Taka sytuacja nosi nazwę luki informacyjnej czyli różnicy między zbiorem informacji pożądanej i posiadanej.
Wartość informacji
- Wartość wymierna informacji
- Wartość niewymierna informacji
| Uprawa | Wilgotno | Sucho |
| Rzepak | 40 | 80 |
| Pszenica | 100 | 0 |
Prawdopodobieństwo suchej pogody = 0,5
Prawdopodobieństwo wilgotnej pogody = 0,5
Wartość oczekiwana dochodu z uprawy rzepaku = 0,5 x 40 + 0,5 x 80 =
60
Wartość oczekiwana dochodu z uprawy pszenicy = 0,5 x 100 + 0,5 x 0 =
50
Przy założeniu, że może być dostarczona dokładna prognoza pogody:
Wartość oczekiwana dochodu z uprawy = 0,5 x 80 + 0,5 x 100 = 90
Wartość informacji = 90 - 60 = 30
Prawidłowe wykorzystanie informacji wymaga uwzględnienia następujących
czynników:
- zakresu alternatywnych decyzji (siać pszenicę czy rzepak)
- zakresu czynników wpływających na rezultat decyzji (pogoda sucha czy wilgotna)
- dochodu związanego z każdym wynikiem decyzji (macierz zysku)
- prawdopodobieństwa wystąpienia poszczególnych czynników (dane historyczne o pogodzie)
- redukcji niepewności dotyczących tych współczynników jako wynik informacji (bezbłędna prognoza eliminuje niepewność dotyczącą pogody)
Krótki filmik na przykładzie Google o tym jak w informacja buduje wartość korporacji
Paradoks informacji
Konsument nie chce kupić informacji, nie potrafiąc oszacować jej wartości. Natomiast oszacowanie wartości informacji nie jest możliwe bez poznania jej. Konsument nie zapłaci za informacje, którą już poznał.
Tagi informacja informatyczne systemy zarządzania luka informacyjna wartość informacji wartość wymienna niewymienna informacji zarządzanie