Informatyczne Systemy Zarządzania, ISZ
MRP II - Manufacturing Resource Planning - Planowanie Zasobów Produkcyjnych
Służy do określania urządzeń, zapasów, środków trwałych, środków pieniężnych oraz ludzi zaangażowanych w proces produkcyjny.
MRP II odpowiada na pytania:
- co i kiedy należy wyprodukować, aby zaspokoić rozeznany popyt?
- czym trzeba dysponować i w jakim czasie, aby wykonać tą produkcję?
- co z tego firma posiada obecnie?
- co należy jeszcze kupić, żeby wykonać założoną wielkość produkcji?
W MRP II zakłada się zamkniętą pętlę zarządzania, której założeniem jest integracja danych otrzymywanych na różnych poziomach zarządzania. Usprawnia to przepływ krytycznych dla funkcjonowania firmy informacji i pozwala błyskawicznie odpowiadać na zmiany popytu.
Szacuje się, że około 70% kompleksowych informatyzacji przedsiębiorstw przemysłowych w krajach najbardziej rozwiniętych, stanowią systemy spełniające kryteria MRP II. Został on rozbudowany o dodatkowe elementy związane z procesem sprzedaży i wspierające podejmowanie decyzji na szczeblach strategicznego zarządzania produkcją.
A oto szesnaście grup funkcji, które spełnia MRP II:
- Planowanie sprzedaży i produkcji
- Zarządzanie popytem
- Harmonogramowanie spływu produkcji finalnej
- Planowanie potrzeb materiałowych
- Wspomaganie zarządzania strukturami materiałowymi
- Transakcje strumienia materiałowego
- Sterowanie zleceniami
- Sterowanie warsztatem produkcyjnym
- Planowanie zdolności produkcyjnych
- Sterowanie stanowiskiem roboczym
- Zakupy materiałowe i kooperacja bierna
- Planowanie zasobów dystrybucyjnych
- Narzędzia i pomoce warsztatowe
- Interfejsy modułów finansowych
- Symulacje
- Pomiar Wyników
Tagi informatyczne systemy zarządzania manufacturing resource planning mrp planowanie zasobów produkcyjnych zarządzanie