Pytania na egzamin magisterski - wszystkie specjalności - pytanie 10
Zarządzanie przez motywację
Techniki zarządzania
Steruje się zachowaniami pracowników w taki sposób aby skłonić ich do efektywnej pracy na rzecz firm
zarządzanie przez seminaria i konferencje – jej idea sprowadza się do okresowego i kolektywnego dyskutowania oraz podejmowania w małym gronie decyzji w obszarze budowy i doskonalenia strategii zarządzania przedsiębiorstwem, a więc decyzji wysoce złożonych;
zarządzanie przez doskonalenie i rozwój pracowników – polega na inwestowaniu w ludzi, aby zapewnić sobie zdolnych i efektywnych współpracowników;
zarządzanie przez formalizację – polega na kierowaniu ludźmi i instytucjami z pomocą szczegółowo określonych przepisów organizacyjnych w postaci zarządzeń, regulaminów, instrukcji, kart stanowisk pracy. Jego celem jest ograniczenie dowolności działania oraz skłonienie do wzorcowego wykonywania pracy ograniczonego przepisami.
Korzyści techniki zarządzania przez motywację
- kierownicy postrzegają podwładnego przez pryzmat jego wartości i potrzeb
- zaspokajanie potrzeb i oczekiwań pracowników
- kreowanie pożądanych postaw i zachowań pracowników
- zwiększenie aktywności, zaangażowania i wysiłku pracowników
- zwiększenie skuteczności oddziaływania kierownika na podwładnego
Zagrożenia płynące z zarządzania przez motywację
- możliwość niedokładnego rozpoznania kwalifikacji, predyspozycji, potrzeb i aspiracji pracownika
- niebezpieczeństwo jednostronnego motywowania pracownika
- możliwość braku spójności rozbudowanego zestawu motywatorów
1 [2]
Tagi motywacja organizacja i zarządzanie techniki zarządzania zarządzanie zarządzanie przez motywację