Funkcje zarządzania

Planowanie, organizowanie, przewodzenie, kontrolowanie

Planowanie: proces ustalania celów i odpowiednich działań, by je osiągnąć (wyznaczanie, co należy osiągnąć i jak należy to zrobić)
Organizowanie: proces porządkowania i przydzielania pracy, uprawnień decyzyjnych i zasobów poszczególnym członkom organizacji w taki sposób, aby mogli zrealizować jej cale (stworzenie stanowisk i działów oraz przyznanie im odpowiednich kompetencji oraz uprawnień dyspozycyjnych, a także pionowe i poziome ich powiązania, budowa systemu komunikacji, który przekazuje utworzonym stanowiskom niezbędne do spełniania zadań informacje)
Przewodzenie: proces kierowania działaniami członków grupy lub całej organizacji, związanymi z wykonywaniem zadań oraz wywierania na nie wpływu (kierowanie pracownikami, wywieranie na nich wpływu i motywowanie ich w taki sposób, aby wykonywali powierzone im zadania)

Kontrolowanie

proces zmierzający do zapewnienia, by rzeczywiste działania były zgodne z planowanymi. Obejmuje ono następujące elementy:

W razie wykrycia odchyleń podejmowanie działań korygujących.

Inne funkcje zarządzania wg wikipedia.org

Utrzymywanie kompleksowego spojrzenia na organizację jako system i jej bieżącą sytuację
Formułowanie celów i strategii organizacji jako całości
Organizowanie podsystemu technicznego i podsystemu struktury
Projektowanie systemu informacyjno-decyzyjnego
Kształtowanie systemu kierowania ludźmi
Usprawnianie funkcjonowania organizacji

Tagi funkcje zarządzania organizacja i zarządzanie zarządzanie