Funkcje zarządzania
Planowanie, organizowanie, przewodzenie, kontrolowanie
- Planowanie
- proces ustalania celów i odpowiednich działań, by je osiągnąć (wyznaczanie, co należy osiągnąć i jak należy to zrobić)
- Organizowanie
- proces porządkowania i przydzielania pracy, uprawnień decyzyjnych i zasobów poszczególnym członkom organizacji w taki sposób, aby mogli zrealizować jej cale (stworzenie stanowisk i działów oraz przyznanie im odpowiednich kompetencji oraz uprawnień dyspozycyjnych, a także pionowe i poziome ich powiązania, budowa systemu komunikacji, który przekazuje utworzonym stanowiskom niezbędne do spełniania zadań informacje)
- Przewodzenie
- proces kierowania działaniami członków grupy lub całej organizacji, związanymi z wykonywaniem zadań oraz wywierania na nie wpływu (kierowanie pracownikami, wywieranie na nich wpływu i motywowanie ich w taki sposób, aby wykonywali powierzone im zadania)
- Kontrolowanie
- proces zmierzający do zapewnienia, by rzeczywiste działania były zgodne z
planowanymi. Obejmuje ono następujące elementy:
- Ustalenie norm efektywności
- Pomiar bieżącej efektywności
- Porównanie uzyskanej efektywności z przyjętymi normami
W razie wykrycia odchyleń podejmowanie działań korygujących.
Inne funkcje zarządzania wg wikipedia.org
- Utrzymywanie kompleksowego spojrzenia na organizację jako system i jej bieżącą sytuację
- Formułowanie celów i strategii organizacji jako całości
- Organizowanie podsystemu technicznego i podsystemu struktury
- Projektowanie systemu informacyjno-decyzyjnego
- Kształtowanie systemu kierowania ludźmi
- Usprawnianie funkcjonowania organizacji
Tagi funkcje zarządzania organizacja i zarządzanie zarządzanie